logo s-Gravendeel

Digitaal dorp
s-Gravendeel

Alles over s-Gravendeel...

Vier redenen waarom MKB bedrijven zelfsturend gaan werken

We zien het steeds meer, midden- en kleinbedrijven die zelfsturend gaan werken. Maar wat is het? En waarom zien we juist bij midden- en kleine bedrijven deze verandering in organisatiestructuur. We spraken er over met Alice Onderstal, zelforganisatie en zelfsturingstrainer en coach bij de Zelforganisatie Fabriek.

Wat is zelfsturend werken
“Het is handig om eerst uit te leggen wat zelforganisatie is, want dat wordt vaak verward met zelfsturing. Zelfsturend werken is een organisatievorm waarbij de teams veel meer autonomie hebben dan bij een traditionele organisatie. Zelforganisatie is wanneer teams verantwoordelijkheid krijgen voor het creëren van de klantwaarde, en daarbij ook de beslissingen om dat te doen mogen nemen. Echter zijn er nog kaders vastgesteld door het management waarbinnen die teams dit mogen doen. Echter gaat de autonomie van teams die aan zelfsturing doen nog veel verder. Zij maken ook beslissingen zoals hoe de beloningen worden uitgedeeld, wie er worden aangenomen of ontslagen, dit gaat dus al veel meer op strategisch niveau, en dus zijn er minder kaders waarbinnen ze moeten opereren.”

Wat zijn de voordelen van zelfsturend werken?
“Er zijn ontzettend veel voordelen van zelfsturend werken.

  • Het eerste voordeel is dat zelfsturend werken organisaties beter in staat stelt om in te spelen op de veranderingen in de buitenwereld. Dit zorgt voor meer continuïteit binnen bedrijven.
  • Daarnaast zorgt het er natuurlijk ook voor dat bedrijven veel beter instaat zijn om innovatie te realiseren.
  • Ook het werkgeluk van medewerkers verhoogt, hierdoor worden de algehele prestaties van organisaties over het algemeen beter.
  • Daarnaast zorgt meer werkgeluk dat medewerkers loyaal blijven. Zeker voor midden- en kleinbedrijven is dat belangrijk, aangezien die niet altijd dezelfde salarissen kunnen bieden als grote internationale bedrijven. Op deze manier kunnen midden- en kleinbedrijven toch talent binnen de organisatie behouden.”

Wat voor advies heb jij voor midden- en kleinbedrijven die erover nadenken om zelf organiserend te gaan werken?
“Ik zou zeggen ga je vooral in eerste instantie verdiepen in wat zelforganisatie en zelfsturing is. Dit kun je doen door diverse blogs online te lezen, Youtube video’s te kijken en praat er over met mensen die zelforganiserend of zelfsturend werken. Daarnaast kun je natuurlijk ook een expert bureau inschakelen. Zo geven wij diverse trainingen over zelfsturen en zelforganisatie en doen we aan consultancy. We merken dat het met name in het beginstadium fijn is om een partij erbij te hebben met veel ervaring, die begeleiding kan geven.”